

Entendendo a organização e o seu contexto através da metodologia SWOT / Partes Interessadas e suas necessidades e expectativas / Escopo do Sistema de Gestão / Processos do Sistema de Gestão.s
Política do Sistema de Gestão / Liderença e Gestores dos Processos /
Identificação de riscos e oportunidades e suas ações / Objetivos do Sistema de Gestão e ações para alcança-los / Planejamento de mudanças.
Competências / Comunicação / Conscientização / Documentos do Sistema de Gestão / Infraestrutura / Ambiente de Trabalho / Conhecimento / Organizacional.
Mapeamento dos processos da empresa e sua documentação conforme escopo do sistema de gestão (Manual, procedimentos, intruções etc). Implementação dos Controles Operacionais (Exemplos: Fornecedores, Liberações e Controle de Saídas Não Conformes).
Estabelecer sistemática para monitoramento dos processos, medição da satisfação dos clientes (ISO 9001), auditorias internas, análises críticas pela direção, não conformidade e ação corretiva/melhoria.
Planejamento das auditorias do sistema de gestão / escolha de Certificadora / Realização de Auditoria Interna / Ações para Melhoria conforme resultados da auditoria interna / Análise Critica pela Direção / Auditorias Fase I e Fase II da Certificadora.